Entwicklung kann dann stattfinden, wenn wir anfangen uns Ziele zu setzen und regelmäßig inne halten und reflektieren:
Teamtag Sprintwechsel
- ob wir den Zielen näher gekommen sind, sie erreicht haben oder uns davon sogar entfernt haben und
- reflektieren, wie wir zusammengearbeitet haben, um unsere Ziele zu erreichen und was wir in der Zukunft anders machen wollen in Hinblick auf die Zusammenarbeit.
Bei diesen und anderen Fragen begleiten wir Teams regelmäßig oder sporadisch, von Geschäftsführungsrunden, international zusammenarbeitenden Communities bis zu einzelnen Teams. Es geht uns nicht um eine Bewertung von Situationen oder Verhalten von Personen, sondern um die Anerkennung, was ist und was in Zukunft hilfreicher gestaltet werden kann.
Bei unserer Begleitung berücksichtigen wir interdisziplinär die entsprechend relevanten Bereiche eines jeden Teams wie Technik, Wirtschaft und Zusammenarbeit. Wir sind allparteilich und nicht Teil des Teams, weshalb wir Beobachtungen anbieten und neutral moderieren oder spiegeln können, was wir wahrnehmen. Dabei ist es irrelevant, in welchem Bereich oder nach welcher Arbeitsmethode ihr arbeitet, also ob nach einer Aufgabenliste, Kanban, Scrum oder ob eure Form der Zusammenarbeit noch zu definieren ist.
Hast du Bedarf zur Unterstützung? Dann sende eine Anfrage an team(at)teamagile.org.