Hi, ich bin Laura.

Laura Sophie Aichroth 2019In über 10 Jah­ren in der Berufs­welt war ich im In- und Aus­land bei deut­schen, ame­ri­ka­ni­schen und fran­zö­si­schen Unter­neh­men unter­schied­li­cher Grö­ßen in der Handels‑, Versicherungs‑, Finanz‑, Bera­tungs- und IT-Bran­che tätig.

Aktu­ell arbei­te ich frei­be­ruf­lich in Pro­jek­ten und Work­shops zu Team- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, vor allem im Digi­tal­be­reich. Die Rol­len vari­ie­ren als Agi­le Coach, für Coa­chings auf allen Ebe­nen, Trai­nings, Mode­ra­ti­on, Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­le­rin oder in unter­schied­li­chen Rol­len in Trans­for­ma­tio­nen. Hier arbei­te ich mit Ent­wick­ler­teams, Pro­duct Ownern, Heads of Pro­duct und Heads of Soft­ware Engi­nee­ring, mit der Unter­neh­mens­lei­tung oder auch in ande­ren Berei­chen wie Sales, Ein­kauf, Kun­den­ser­vice oder Per­so­nal. Außer­dem bin ich als frei­be­ruf­li­che Dozen­tin tätig für agi­le Metho­den, Design Thin­king und Busi­ness Model Inno­va­ti­on sowie Sozi­al­psy­cho­lo­gie. Mei­ne beruf­li­che Lauf­bahn habe ich zuvor in ver­schie­de­nen Sta­tio­nen in der Personal‑, Füh­rungs­kräf­te- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung verbracht.

Stu­diert habe ich Betriebs­wirt­schafts­leh­re (Bache­lor of Arts) mit Eng­lisch und Fran­zö­sisch und anschlie­ßend einen neben­be­ruf­li­chen Mas­ter in Wirt­schafts­psy­cho­lo­gie mit der Ver­tie­fung in Per­so­nal- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung (Mas­ter of Sci­ence) absol­viert. Aktu­ell pro­mo­vie­re ich extern an der UCAM in Mur­cia am Lehr­stuhl für Infor­ma­tik im Bereich der Arbeits- & Orga­ni­sa­ti­ons­psy­cho­lo­gie. Mehr Infor­ma­tio­nen zur For­schung fin­dest du hier.

Ich habe eine Zer­ti­fi­zie­rung als Scrum Mas­ter, im klas­si­schen Pro­jekt Manage­ment und als Aus­bil­de­rin. Ich habe Erfah­rung in Per­sön­lich­keits- und Tea­ment­wick­lung, Eig­nungs­dia­gnos­tik, Aus­bil­dung, Chan­ge Manage­ment, Füh­rungs­kräf­te- sowie Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, digi­ta­les Pro­dukt­ma­nage­ment und Soft­ware­ent­wick­lung. Frame­works wie Kan­ban oder Scrum, agi­le Prin­zi­pi­en sowie Mess­bar­keit und Metho­den sind gut ver­stan­den und wirk­sam ein­ge­setzt hilf­reich, um Ver­än­de­run­gen erfolg­reich zu begegnen.

Lau­ra Sophie Aich­roth, E‑Mail: lau­ra ‘at’ teamagile.org, Tele­fon: +49 (0) 40 30925350.