In über 10 Jahren in der Berufswelt war ich im In- und Ausland bei deutschen, amerikanischen und französischen Unternehmen unterschiedlicher Größen in der Handels‑, Versicherungs‑, Finanz‑, Beratungs- und IT-Branche tätig.
Aktuell arbeite ich freiberuflich in Projekten, Workshops, Gruppen- oder Einzelbegleitungen zu Team- und Organisationsentwicklung, vor allem im Digitalbereich. Meine Rollen variieren in unterschiedlichen Rollen in Transformationen, als Servant Lead, Organisationsentwicklerin oder Agile Coach für Coachings auf allen Ebenen, Trainings oder Moderation. Hier arbeite ich zum Beispiel mit Entwicklerteams, Product Ownern, Heads of Product und Heads of Software Engineering, mit der Unternehmensleitung oder auch in anderen Bereichen wie Sales, Einkauf, Kundenservice oder Personal. Außerdem bin ich als freiberufliche Dozentin tätig für agile Methoden, Design Thinking und Business Model Innovation sowie Sozialpsychologie. Meine berufliche Laufbahn habe ich zuvor in verschiedenen Stationen in der Personal‑, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung verbracht.
Studiert habe ich Betriebswirtschaftslehre (Bachelor of Arts) mit Englisch und Französisch und anschließend einen nebenberuflichen Master in Wirtschaftspsychologie mit der Vertiefung in Personal- und Organisationsentwicklung (Master of Science) absolviert. Ich habe an der UCAM in Murcia im Bereich der Arbeits- & Organisationspsychologie promoviert. Das Thema war die Wahrnehmung von Führung und Zsuammenarbeit in Softwareteams während der Pandemie. Mehr Informationen zur Forschung findest du hier.
Ich habe eine Zertifizierung als Scrum Master, im klassischen Projekt Management und als Ausbilderin. Ich habe Erfahrung in Persönlichkeits- und Teamentwicklung, Eignungsdiagnostik, Ausbildung, Führungskräfte- sowie Organisationsentwicklung, digitales Produktmanagement und Softwareentwicklung. Frameworks wie Kanban oder Scrum, agile Prinzipien sowie Messbarkeit und Methoden sind gut verstanden und wirksam eingesetzt hilfreich, um Veränderungen erfolgreich zu begegnen.
Dr. Laura Sophie Aichroth, E‑Mail: laura ‘at’ teamagile.org.
Publikationen
Aichroth, L. S. & Kambor, S. (2020): 23 Ways to Fail an (Agile) Transformation: The Ultimate Guide to Eliminating Self-Organization and Employee Motivation. Books on Demand. https://bit.ly/3eb2NUF
Aichroth, L. S. & Kambor, S. (2019): 23 Wege um eine (agile) Transformation an die Wand zu fahren: Der ultimative Leitfaden zur Eliminierung von Selbstorganisation und Mitarbeitermotivation. Books on Demand. https://bit.ly/3c2WbVU
Aichroth, L. S. (2019): Psychische Widerstandsfähigkeit in der Arbeitswelt von morgen – welche Bedeutung hat Resilienz für Führungskräfte in sich verändernden Unternehmen? In: Schwegler, U., Hrsg.: Den Wandel gestalten: zukunftsorientiert führen – Empirische Erkenntnisse und praktische Handlungsoptionen. Essen: Arbeitspapiere der FOM, 99 – 124. https://bit.ly/30gn9DS
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