Sonderveranstaltung – Agil ist fragil

ABGESAGT

Aufgrund des als eher schwierig zurückgemeldeten Datums wurde die Mindestteilnehmerzahl von 12 nicht erreicht und wir sagen die Veranstaltung am 03.12.2018 leider ab. Wenn du Interesse hast, informiert zu werden, wenn wir eine nächste Veranstaltung planen, melde dich gerne bei uns unter team@teamagile.org.

Viele Grüße aus Hamburg,
Laura & ST

#teamagile GbR

Laura & ST, 2017 im Fotoautomat in Stuttgart

Ansätze für eine alternative Herangehensweise an komplexe Probleme.

Laura
– Betriebswirtin (B. A.)
– Wirtschaftspsychologin (M. Sc.)

ST
– Künstler
– Energieelektroniker, Dipl. Informatiker, MBA

An die Stichwort-TypInnen

#hashtags #agile #agil #kanban #crossfunktional #selbstorganisiert #daily #komplexität #kultur #scrum #lesung #teams #veränderung #kunst #organisationsentwicklung #spielen #erleben #leaveyourdunstkreis
Warum? Wir wollen eine Welt mit verantwortungsbewussten, selbstorganisierten und (selbst)kritisch reflektierenden und handelnden Menschen.
Ziel? Mehr Wissen als vorher. Zugang zu Kunst & Kultur. Kontakt zu Menschen aus anderen Dunstkreisen.
Was? Zwei Sachen:
1. Ein Workshop Tag mit Situationen aus Unternehmen, Videoschnipsel anschauen, Spielen zur Simulation, Analysen, Input und Erfahrungsaustausch.
2. Ein kultureller Abend mit Lesungen, Musik, neuen Bekanntschaften und Inspiration.
Wann? Montag, 03. Dezember 2018, 09.00 Uhr für Verpeiler, 09.30 Uhr für Pünktliche zum Kaffee holen und Sitzgelegenheit finden, 09.45 Uhr – harter Start bis 21.00 Uhr + x.
Wo? Hamburg Sternschanze, in den Räumen der inoio GmbH, Kampstraße 15, 20357 Hamburg
Glaubhaftigkeit? Die machen das schon eine Weile und haben viel gesehen an/in Unternehmen, Kulturen, Branchen und Umfeldern. Außerdem haben sie die Haltung, dass Wissen mehr wert ist, wenn es mehr Menschen zugänglich ist.
Wann war es erfolgreich? 80% der Teilnehmer sagen: “Ich habe heute mit mindestens einem Menschen gesprochen / einen Menschen kennen gelernt, der mich inspiriert hat etwas anders zu machen und den ich sonst nicht getroffen hätte.”
Regeln? 1. Maximal 2 Personen aus einer Firma.
2. Jeder kommt freiwillig.
3. Wer nicht die ganze Zeit bleiben kann, kann leider nicht teilnehmen.
Preis? Teile uns nach dem Event mit was es dir wert war und wir stellen eine Rechnung inkl. MwSt. aus.

Anmeldung per E-Mail an team@teamagile.org

An die Prosa-LiebhaberInnen

Schaust du dich auch um und überall ist “agil” das Thema? Du hast erste Erfahrungen gesammelt und mit agilen Methoden gearbeitet? Und wie funktioniert das so in deinem Umfeld? Ändert sich wirklich etwas oder ist es einfach “agilewashing”, also alter Wein in neuen Schläuchen? Und begegnest du meist Leuten mit ähnlichen Problemen und Erfahrungen? Dann lass uns doch mal etwas anders machen.
Agilität, Frameworks wie Scrum und Methoden wie Kanban sind in aller Munde – die einen können sich noch nicht viel darunter vorstellen, manche interpretieren es so, wie es ihnen in die (bestehenden) Prozesse passt, die anderen warten, dass der Hype vorüber geht, und sich ein neuer Trend mit neuen Buzzwords einstellt. Auf ein Mal werden Meetings nur noch im Stehen absolviert, überall kleben Post-Its an den Wänden und manchmal gibt es eine Person, die Meetings organisiert und sich Scrum Master nennt. Solche Situationen erleben wir oft und dann heißt es “wir sind schon ganz agil und flexibel hier”. Ja, das ist bewusst polarisierend formuliert. 😉 Was wir selten sehen sind passende Umsetzungen und zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, von erfüllender Zusammenarbeit ganz zu schweigen. Klingt deprimierend? Das muss es nicht sein!

Das Angebot an Artikeln, Blogs oder Fachliteratur, Schulungen, Zertifizierungen oder Simulationen rund um Agilität wächst rasant – und Scrum und Kanban das sind gängige Schlagworte, die gerne fälschlicherweise mit Agilität gleichgesetzt werden. Es ist alles gesagt oder geschrieben, von vielen schlauen Menschen. Und dennoch: Komplexität, du alte Rampensau! Die Umsetzung funktioniert – erst wollten wir schreiben nie – lasst uns selten sagen. Warum ist das so?
Wir begleiten Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen nun schon einige Zeit durch Veränderungen und beschäftigen uns praktisch und wissenschaftlich mit Agilität, Veränderungen, Teams und Organisationsentwicklung. Immer wieder sind es ähnliche Fallstricke, Symptome und Erfahrungen, die im Rahmen des gerne genutzten (Buzzword-Bingo-SEO-Alarm!) digitalen Wandels in agilen Transformationen mit crossfunktionalen Teams auf dem Weg zur Selbst- oder Netzwerkorganisation auftreten (Buzzword-Bingo-SEO-Alarm!Ende.) und zu ziemlich viel Demotivation führen.

Unserer Erfahrung nach sind genau vier Dinge sehr zentral: Menschenverstand, Plan, Fokus und Ziele. Klingt banal? Wetten, dass dir unsere Beispiele der Situationen aus Unternehmen bekannt vorkommen, wo genau das fehlt?
In zwei Mal 42 Minuten pro Thema machen wir einen Ausflug in Situationen in Unternehmen, werden uns Videoschnipsel anschauen, Spiele zur Simulation spielen und anschließend analysieren und gemeinsam erarbeiten, was man genau anders machen kann, um aus den Fallstricken zu entkommen, hin zu Menschenverstand, Plan, Fokus und Zielen. Wir werden unsere Erfahrungen mit euch teilen und laden euch ein, untereinander Erfahrungen zu teilen, wie man das anders machen kann.

Klingt gut aber was ist anders? Was wollen wir erreichen?

Praktisch ist alles gesagt, geschrieben und gemacht. Egal welche Methode, egal welcher Ansatz, egal welches System und welcher Fehler. Im Laufe der Zeit ist – bis auf wenige Ausnahmen – in Natur und Umwelt, bei und zwischen Menschen alles schon passiert, alles schon aufgeschrieben und alles schon erfahren worden. Wir haben oft erlebt, dass wir glaubten, etwas Neues entdeckt, entwickelt, gelesen oder gehört zu haben. Früher oder später haben wir dann gesehen, ach das hat vor 100 Jahren x auch schon geschrieben. Etwas anders genannt oder etwas anders beschrieben, im Kern wurde aber dieselbe Sache gemeint. Das hätte man eher wissen sollen. Ein Beispiel: Heute werden in der IT Erkenntnisse, in Bezug auf Zusammenarbeit, als neu betrachtet, die in der Sozialpsychologie schon lange be- und erforscht wurden und von deren Erkenntnissen man sich einfach bedienen könnte, wenn man denn von deren Existenz wüsste. Vor den riesigen Mengen an Informationen, die uns zur Verfügung stehen, schützen wir uns, in dem wir uns in Informationsblasen aufhalten. Schauspielerinnen, Ärzte, Handwerkerinnen, Künstler, Informatikerinnen und Physiker, Verkäufer und Kraftfahrerinnen, Hausmeister und Beraterinnen, egal wer, wir alle leben häufig in einem bestimmten Informations- bzw. Fachumfeld und sprechen selten mit Leuten aus komplett anderen Gebieten.

Hanna & HF ColtelloWir glauben daran, dass die Welt ein bisschen besser wird, wenn Menschen aus vollkommen unterschiedlichen Bereichen zusammenkommen und miteinander sprechen. Es finden sehr viele Veranstaltungen statt, die Menschen ansprechen, die sehr ähnlich sind und die aus dem selben oder ähnlichen Fachbereichen kommen. Wir wollen das Gegenteil. Das ist ein gewagtes Experiment, denn Sympathie ist die Summe aller Ähnlichkeiten. Und wenn wir Menschen zusammenbringen, die möglichst wenig Gemeinsamkeiten haben, dann finden diese sich erst einmal nicht sympathisch. Aber halt! Ein paar Gemeinsamkeiten muss es geben. Beispielsweise aufgeschlossen zu sein, Lust zu haben etwas zu lernen, zu abstrahieren, sich weiter zu entwickeln und vielleicht alte Lösungen neu zu denken.
Wir wollen unsere Veranstaltungen nicht nur auf ein bestimmtes Thema beschränken, sondern Business mit Kunst und Kultur verbinden. Aus diesem Grund gibt es bei unseren Tagen ein kulturelles Abendprogramm, welches neue, andere Sichtweisen liefert und ganz andere Regionen im Gehirn ansprechen soll, als der Workshopteil. Wir freuen uns sehr, das HF Coltello und Hanna Mittelstädt ihre neuen Arbeiten vorstellen. Unter dem Titel: „Working for Paradise“ wird die Verlagsgründerin der Edition Nautilus aus den Erinnerungen an die wilde Expedition der Nautilus lesen, der Gitarrist und Autor spielt aus dem aktuellen Album „Der Stille Kommandeur“ und ließt aus seinem im Entstehen begriffenen Buch. Es geht um die Fragen, die nie endgültig beantwortet werden: Was bleibt? Was erinnern wir? Was wollen wir? Was können wir? Was geben wir? Was ist uns wichtig? Was ist: das Paradies?

Am Ende sollen wir alle möglichst viele unterschiedliche Eindrücke gesammelt haben und inspiriert worden sein etwas verändern zu wollen. Bei uns selbst, bei der Arbeit, in der Gesellschaft, im Leben.

Und was kostet das? Für jeden ist so eine Veranstaltung unterschiedlich viel wert und jeder hat unterschiedliche finanzielle Möglichkeiten. Wir möchten niemanden aus Preisgründen ausschließen und glauben, dass eine Mischkalkulation für alle funktionieren kann und die Kosten deckt. Bei 20 TeilnehmerInnen müssen wir im Durchschnitt 550 € pro Person einnehmen, um rentabel zu sein. Teile uns nach dem Event mit, was es dir wert war und wir stellen eine Rechnung inkl. MwSt. aus. Alles was wir darüber hinaus einnehmen, spenden wir an digitalcourage und den Chaos Computer Club.

Wir freuen uns auf euch!

Anmeldung per E-Mail an team@teamagile.org

An die VisuellenInnen

Agil ist Fragil (collage)